2023 年春，伊拉克庫爾德地區(qū)埃爾比勒市的山谷靜待開拓。當中國電建的建設者們帶著設備與圖紙?zhí)と脒@片土地前，無人能預料，700多個日夜后，一座現(xiàn)代化水泥廠便拔地而起，鑄就中伊合作的工業(yè)豐碑。作為中伊共建“一帶一路”合作的重要成果，DCCP水泥廠不僅填補了當?shù)厮喈a(chǎn)業(yè)空白，更用中國速度與質量，詮釋了中伊務實合作互利共贏、共謀發(fā)展的鮮明特質。

設計先行，跨界攻堅

項目伊始，便面臨多重挑戰(zhàn)。作為中國電建在伊拉克落地的首個工業(yè)類EPC項目，該項目涵蓋電氣、工藝、礦山等 18個專業(yè)領域，與傳統(tǒng)電力能源類項目的技術標準、管理模式截然不同。業(yè)主要求的日產(chǎn)6000噸熟料生產(chǎn)線與52兆瓦重油電站，設計壽命25年，不僅技術規(guī)格高、系統(tǒng)集成復雜，且項目選址于山谷區(qū)域，交通物流與資源協(xié)調需精準統(tǒng)籌，疊加工期緊湊、任務繁重的客觀要求，對項目實施提出了全方位考驗。

為破局，項目部迅速組建“跨界攻堅團”，邀請10余名國內水泥行業(yè)資深專家組成智囊團，深度介入設計與設備采購。三個月內，團隊完成37次工藝方案評審和52項設備選型優(yōu)化，專家們白天頂著烈日踏勘現(xiàn)場、指導技術，晚上圍坐討論難題、制定次日計劃，常常凌晨才能休息。筆記本上密密麻麻記錄著的參數(shù)調整與方案修改，成為攻堅路上的無聲見證。

科學組織，高效施工

創(chuàng)新管理模式是推進效率的關鍵。項目部推行“包保制 +日進度PDCA循環(huán)”，將廠區(qū)劃分為8大責任片區(qū)，領導班子分片包干，每日召開進度復盤會。“日計劃保障周節(jié)點、周節(jié)點支撐月目標”，千余名施工人員動態(tài)調配，施工工作面科學規(guī)劃，徹底避免了“全面開花”的混亂。

為提高檢測效率，項目部還聘請了伊拉克當?shù)氐膶I(yè)工程師與中方工程師共同工作，增強了與業(yè)主工程師之間的溝通，極大地提升了現(xiàn)場驗收效率，有效避免了因業(yè)主工程師對中國規(guī)范不熟悉而導致的額外檢測時間延長。

項目建設時期，項目部累計招聘1200余名屬地員工，構建起“中方技術引領+屬地員工賦能”的協(xié)作模式。中方技術骨干以“手把手”傳幫帶的方式，向屬地工人系統(tǒng)傳授焊接、設備操作等核心技能，助力其快速掌握崗位必備能力；一部分屬地安全員工則充分發(fā)揮語言和文化優(yōu)勢，用庫爾德語和阿拉伯語來開展施工、消防等安全培訓，確保安全規(guī)范精準傳遞至每一位工友。項目部通過技能共享、文化互融與高效協(xié)同，充分激活屬地化人才價值，為項目施工效率的穩(wěn)步提升提供了堅實保障。

守正創(chuàng)新，技術優(yōu)化

2023年4月4日，生料均化庫基坑內機械轟鳴，第一倉混凝土開始澆筑。項目團隊針對水泥庫基礎高聳、配筋率高等技術難題，采用大小功率振搗棒分層配合施工，確保混凝土密實無氣泡。

隨著建設推進，120米高的窯尾塔架拔地而起，高空作業(yè)成為新的挑戰(zhàn)。45℃的高溫、陡峭的作業(yè)面，給施工安全與質量帶來極大考驗。針對鋼管立柱混凝土高空澆筑難題，項目團隊研發(fā)自動卸料吊罐，搭配自密實混凝土技術，解決了卸料難、易離析的問題；在97米跨度的石灰石預均化堆場網(wǎng)架施工中，摒棄傳統(tǒng)高空散裝模式，采用“地面預拼裝+整體吊裝”技術，80%工作量在地面完成，僅用15天就實現(xiàn)整體吊裝，較原計劃提前22天，安全風險降低70%。

在儲油罐施工過程中，項目團隊創(chuàng)新采用“倒裝法”工藝，從罐頂向下逐層焊接，搭配冷風機降溫系統(tǒng)，既保障了高溫下作業(yè)人員的安全，又提高了近50%的驗收效率。自行設計的“集成化鋼球加注裝置”，通過自卸結構與電動行走機構，實現(xiàn)安全高效精準加注，相關技術成功申報實用新型專利。

全球采購，高效安裝

作為工業(yè)類施工項目，項目團隊整合全球資源，與中、德、法、韓等6國60多個廠家簽訂了采購合同，運輸設備物資超3000臺套，總重量達21000噸。2024年初，海運物流出現(xiàn)狀況，原定運輸方案難以按計劃推進。項目部快速響應、靈活調整策略，采用“集裝箱改散貨船+關鍵設備空運”的多式聯(lián)運組合方式，同步組建專項追貨團隊緊盯廠家交貨進度，在施工現(xiàn)場設立臨時組裝基地，高效實現(xiàn)“到貨即安裝”的銜接目標，保障項目建設節(jié)奏穩(wěn)步推進。針對159噸重的發(fā)電機機組運輸，項目部提前組織謀劃，協(xié)調地方政府解決礦山道路通行、線路高度不足等難題，最終6臺機組全部順利完成吊裝。2024年8月，機組安裝完成；2025年1月，回轉窯一次性點火成功，單機提前3天發(fā)電，全廠系統(tǒng)調試一次通過，這場跨越山海的“跨國接力”有序配合，取得良好成效。

2025年5月，中國電建伊拉克DCCP水泥廠項目完工儀式在庫爾德地區(qū)埃爾比勒省舉行，庫爾德地區(qū)政府總理馬斯羅爾·巴爾扎尼、項目業(yè)主Dabin集團主席阿拉茲·米爾汗及庫爾德地區(qū)各界代表出席儀式，標志著項目正式進入運行維護階段。

如今，日產(chǎn)6000噸水泥的熟料生產(chǎn)線滿負荷運轉，產(chǎn)品覆蓋伊拉克多地并銷往周邊國家。從一片亟待開發(fā)的山谷到廠房林立、秩序井然，從產(chǎn)業(yè)待興到行業(yè)標桿，DCCP水泥廠的700日建設史，是中國電建人攻堅克難、艱苦奮斗的縮影。這座工業(yè)豐碑，用鋼筋混凝土澆筑出發(fā)展的希望，用技術與友誼架起聯(lián)通的橋梁，將持續(xù)為地區(qū)經(jīng)濟多元化發(fā)展注入不竭動能，譜寫“一帶一路”倡議下中伊務實合作的璀璨新篇。